CSRD : Une opportunité en or pour les CGP dans l’investissement responsable

Mis à jour le 9 avril 2025

On entend souvent dire que la finance durable, c’est compliqué. Beaucoup de sigles, des réglementations qui évoluent, des reportings à rallonge… Bref, pas de quoi faire rêver un CGP déjà bien occupé. Pourtant, au milieu de ce maelström de normes, une nouvelle donne se profile : la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

Alors, est-ce un énième texte européen qui va complexifier le quotidien des investisseurs ou une vraie opportunité ? Spoiler alert : pour les CGP, c’est plutôt une bonne nouvelle à préparer dès maintenant, avec un calendrier qui ouvre la voie à une montée en puissance progressive.

Un GPS pour naviguer dans l’ISR de demain

La CSRD, c’est un peu comme un GPS mis à jour pour mieux piloter l’investissement responsable. En obligeant les entreprises à publier des données extra-financières plus précises et standardisées, elle donne aux CGP une boussole fiable pour analyser les performances ESG des sociétés et sélectionner des investissements vraiment alignés avec les valeurs de leurs clients.

Mais contrairement à d'autres réglementations plus immédiates, la CSRD suit une trajectoire étalée dans le temps. Les premières vagues d'entreprises publieront leurs rapports dès 2025, mais pour la majorité des PME concernées — celles au cœur du tissu économique européen — les échéances ont été repoussées de plusieurs années.

Nouveaux délais : un coup d’accélérateur différé, à anticiper dès aujourd’hui

Le 3 avril 2025, les eurodéputés ont validé le report de la publication des rapports pour les entreprises des vagues 2 et 3 :

• Vague 2 : entreprises de plus de 250 salariés, 50 M€ de CA ou 25 M€ de bilan → premier rapport en 2028, couvrant l’exercice 2027.

• Vague 3 : entreprises de plus de 10 salariés, 700 000 € de CA ou 350 000 € de bilan → premier rapport en 2029, couvrant l’exercice 2028.

Autrement dit, le socle de données extra-financières vraiment large et structuré arrivera progressivement jusqu’en 2029. Cela donne aux CGP un horizon stratégique pour anticiper, se former, adapter leurs outils et se positionner comme les référents ISR de demain.

Un levier de compétitivité pour les entreprises… et pour les CGP

Selon Novethic, la CSRD n’est pas qu’une contrainte administrative, c’est surtout un levier de compétitivité pour les entreprises européennes. En intégrant des pratiques durables, elles améliorent leur résilience, attirent plus d’investisseurs et se positionnent comme des leaders de la transition.

Pour les CGP, cette évolution offre le luxe du temps : celui de structurer une approche différenciante de l’ISR, basée sur des données solides à venir. C’est l’opportunité de se préparer, de tester des outils, de monter en compétence — et de construire une offre ESG lisible, performante et cohérente avec les attentes futures des clients.

ISR et confiance : le duo gagnant du conseil de demain

Dans ce contexte, les CGP ont un rôle clé à jouer : rassurer et guider leurs clients vers des placements plus responsables, en s’appuyant sur une lecture claire des signaux ESG. Le cadre européen évolue, et avec lui, les attentes des épargnants — en particulier les plus jeunes générations, qui souhaitent de plus en plus donner du sens à leurs investissements.

C’est d’ailleurs ce que souligne Aymeric, CEO d’isrselect :

"Avec la CSRD, on passe un cap dans la finance durable. Les CGP vont enfin pouvoir s’appuyer sur des données fiables et comparables pour proposer des investissements ISR solides, qui allient transparence, performance et impact positif. C’est une avancée majeure qui va renforcer la confiance des clients et crédibiliser encore davantage l’ISR."

L’ISR, mais en mieux… et avec une longueur d’avance

La CSRD, ce n’est pas juste une nouvelle réglementation à ajouter à la pile. C’est un tournant stratégique pour toute la chaîne de valeur de la finance responsable. Et même si certaines échéances sont reportées, l’élan est là : les standards changent, les outils évoluent, et les clients deviennent plus exigeants.

Pour les CGP, c’est une chance à saisir dès aujourd’hui : se positionner comme pionniers de l’ISR de demain, développer des réflexes d’analyse extra-financière, et bâtir une relation client fondée sur la confiance, la transparence et la performance.

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Source : Novethic, "Pourquoi la CSRD est un outil pour la compétitivité européenne"